¿Cómo optimizar los recursos para el montaje de un centro de rehabilitación si estos son limitados?

Situación:  A una Organización No Gubernamental (ONG) le fue asignada una donación para dotar varios centros de rehabilitación especializados en atención a víctimas de la violencia en Colombia.   Debía encontrar la manera de optimizar los recursos recibidos.

Solución:  Analizar las necesidades y oportunidades a través de la asesoría integral y la experiencia de Fisiomedica en situaciones similares.  Se estudia la viabilidad y la programación de cada paso del  proceso, se seleccionan productos y se hacen las sugerencias necesarias para las adecuaciones físicas y la correcta instalación de los elementos.

Resultado:  Se maximizó la inversión logrando tener los equipos necesarios a tiempo para prestar el servicio esperado .  Adicionalmente se logró reducir el costo de importación  pudiendo direccionar este dinero a la compra de más elementos para el mismo fin.

¿Quiere su centro de rehabilitación sea diferente a los demás?

Situación:   Se  busca ofrecer un mejor servicio a través de productos y servicios novedosos

Solución:  Con los años hemos formalizado relaciones comerciales con las casas fabricantes más importantes y reconocidas a nivel mundial en toda la rama de la rehabilitación.  Esto nos ha permitido conocer de primera mano los productos de vanguardia y las nuevas tecnologías, aplicaciones y resultados.  Conocemos el mercado nacional y sabemos lo que se  está implementando en los diferentes niveles de complejidad y en los sistemas de rehabilitación integral.

Con esta información logramos hacer una selección de producto que se adecuaba perfectamente a los objetivos de la institución.

Resultado:  Ser uno de los hospitales mejor reconocidos a nivel nacional por prestar un servicio novedoso , integral y de primera categoría.

Le ayudamos a desarrollar su estudio de viabilidad

Situación: Un grupo de fisioterapeutas deseaba montar un centro de rehabilitación y no sabía muy bien qué debía adquirir que le resultara en un negocio rentable y que tuviera un retorno a la inversión a corto o mediano plazo.

Solución:  Se estudio el presupuesto, las instalaciones, el perfil  profesional del personal, el flujo de pacientes, las tarifas de atención, entre otros factores importantes y se presentaron varios escenarios y modelos de negocio con diferentes productos que de alguna manera pudieran satisfacer la demanda esperada ofreciendo calidad en todos los aspectos. 

Resultado:  Se escogió el modelo que representaba un retorno a mediano plazo pero que ofrecía lo que la población estaba esperando y necesitando.  Hoy es un centro de rehabilitación exitoso y rentable para sus socios.